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Marketing avec une enquête client

Présenté de manière réfléchie et personnalisée, un sondage « Comment nous comportons-nous ? » peut s'avérer un outil marketing très efficace. 1er février 2011
Question
Je suis en période de ralentissement économique en ce moment et j'ai pensé qu'un sondage client et une lettre de relance aideraient mes anciens clients à me retenir. De plus, grâce à ce sondage, je pourrais découvrir ce qu'ils ont apprécié et ce qu'ils n'ont pas apprécié dans mes services. Quelqu'un a-t-il déjà fait cela ? Quels types de questions et de commentaires y avait-il dans votre sondage et votre lettre ? Réponses du forum
(Forum Affaires et Management) Du contributeur G :

Avis personnel uniquement. Aucune étude marketing ne vient appuyer mes dires.

1. Je me suis souvenu, il y a une cinquantaine d'années, de ces petits mots qui circulaient en CE1 demandant à quelqu'un s'il vous appréciait et, si oui, de vérifier ici et de le renvoyer. Ça me semble un peu ringard, comme si vous demandiez une tape dans le dos.

3. Je considérerais une telle enquête comme du courrier indésirable et je serais ennuyé de devoir la jeter.

Que diriez-vous d'une lettre de remerciement pour votre ancien client, d'une annonce, avec quelques photos, d'une réalisation récente dont vous êtes fier et de la disponibilité de votre créneau pour des projets spéciaux en plus de vos services habituels ? Ou profitez-en pour contacter en personne plusieurs entrepreneurs (ou clients) qui n'ont pas fait appel à vos services. Demandez-leur de présenter vos références sous forme de projet réalisé ou de visite de notre catalogue. Sinon, utilisez une brochure.


De la part du questionneur initial :

Merci. Je suppose que le sondage est un peu puéril, mais j'essayais simplement de savoir ce que je devais améliorer. Il m'a toujours été plus facile de l'écrire que de le dire à quelqu'un en personne. Mais pour le contact, le contact en personne est préférable à un courrier. Je suis d'accord. Avez-vous d'autres suggestions ?


Du contributeur P :

Envoyer un message à vos anciens clients est une excellente idée. À mon avis, c'est la publicité la plus efficace. Si votre nom figure sur la lettre, elle attirera l'attention. Les sondages sont également une excellente idée, mais il est conseillé de les réaliser en personne à la fin de la mission. C'est une excellente façon d'obtenir des recommandations.

L'intérêt des sondages est de recueillir ce qui résonne chez le client. Votre client utilise son raisonnement émotionnel. Regardez les publicités télévisées :
tout est question d'émotions. C'est pourquoi il est conseillé de les réaliser en personne. Vous cherchez à savoir ce qui les fait réagir, en bien ou en mal. Posez des questions suggestives.

Quelle est la partie que vous préférez dans l’utilisation de votre nouvelle cuisine ?
Qu’est-ce que vous n’aimez pas dans les travaux de rénovation ?
Qu'est-ce que vous aimez le plus dans notre service ? (les sondages montrent la propreté)
Qu’est-ce que vos amis aiment dans votre nouvelle cuisine ?
Qu'est-ce qui vous a fait sentir que vous pouviez nous faire confiance pour effectuer des travaux sur votre maison ?


Du contributeur B :

Je les utilise et je les trouve extrêmement utiles. Je demande à mes clients d'être très honnêtes avec moi, car le but de l'enquête est de connaître notre performance. Ce que le contributeur P a mentionné est probablement une bonne idée aussi. J'utilise la fonctionnalité d'enquête de Constant Contact. Avant, j'envoyais une petite récompense, mais pour être honnête, je ne trouvais pas ça très utile. Maintenant, je les appelle et je les remercie personnellement de leurs commentaires, pour leur faire savoir qu'ils ont été entendus et que cela fera une différence pour nous. Je pense que c'est une bien meilleure façon de les remercier. Cela combine en quelque sorte l'idée de l'enquête écrite avec celle du contributeur P.

Bien que je n'aie jamais rencontré de véritable déception, certains clients m'ont mentionné des points à améliorer, et ce n'était pas toujours ce que je pensais. De plus, si vous constatez que le point mentionné est toujours le même (pour moi, pendant longtemps, il s'agissait toujours de respecter les délais), vous savez sur quoi vous concentrer.

C'est la première chose qu'elle a mentionnée. Elle a également ajouté que mon devis était plus élevé que prévu, mais que la qualité (notamment la finition) et le délai étaient meilleurs que ce à quoi elle était habituée. C'est utile à savoir.


Du contributeur L :

Ça va vous paraître un peu ringard, mais ça a fonctionné pour moi. Si vous allez dans une papeterie ou chez Target, vous trouverez des lots d'invitations de mariage. Utilisez-les pour votre sondage :
ils sont parfaits. Les enveloppes sont vraiment jolies, certaines ont des fermetures autocollantes. Ça donne envie de les ouvrir. Elles incluent une enveloppe de réponse et une page pour votre sondage. Le paquet de 25 coûte environ 50 $. Un peu cher, mais pour une raison inconnue, les gens répondent et ne les jettent pas.

Du contributeur G :

Contributeur L, vous savez, malgré ce que j'ai dit sur le fait de considérer les sondages comme du courrier indésirable (j'ai l'impression qu'ils sont envoyés pour me rassurer, car mon opinion est prise en compte, et non pas vraiment valorisée), si quelqu'un prenait la peine de m'envoyer une lettre officielle adressée à la main et accompagnée d'une réponse sur du papier de bonne qualité, comme vous le suggérez, je serais suffisamment impressionné pour y répondre, à condition que je sente qu'elle n'est pas générée par ordinateur et qu'elle pose de vraies questions ouvertes. Cette idée me plaît vraiment.

Du contributeur A :

Vous êtes sur la bonne voie avec une enquête ; cependant, je pense que vous le faites peut-être pour de mauvaises raisons. Ma première question est :
quelle est votre stratégie globale ? Je ne m'aventure même pas (encore) dans les méandres de l'interprétation des données et de leur utilisation. Il semble que vous ne souhaitiez pas perdre une relation (loin des yeux, loin du cœur) et que vous souhaitiez rester en contact. Si c'est le cas, je pense que vous êtes sur la bonne voie. C'est ce qu'on appelle la gestion des relations et, à ce titre, une stratégie est nécessaire.

Voici un aperçu très simple de ce que vous pourriez créer :
identifiez vos 25 clients les plus importants que vous souhaitez contacter régulièrement. Je vous recommande d'utiliser une liste de personnes que vous connaissez bien et avec lesquelles vous avez déjà une relation, et non une liste de prospection téléphonique. Bien que ce type de liste soit possible, elle nécessiterait une approche légèrement différente.

Créez un formulaire pour suivre vos actions et leurs résultats. Établissez un plan annuel complet.
Mois 1, Lettre avec pièce jointe (graines)
Mois 2, Lettre avec enquête client (bulletin de notes - soyez bref) !
Mois 3, Lettre avec pièce jointe utile (soit 115 façons d'organiser votre vie professionnelle)
Mois 4, Livre blanc sur la technologie et son impact sur les entreprises
Mois 5, Enquête auprès des employés


Mois 6, Demander une recommandation
Mois 7, Article Impact du changement
Mois 8, mise à jour de la base de données
Etc.

Commencez par une lettre, peut-être deux ou trois courts paragraphes. Voici une lettre de ce type que nous avons écrite.

Cher X,

Quand on a besoin d'un ami, il est trop tard pour s'en faire un - Mark Twain

Cette citation de Mark Twain me touche profondément. Chez (nom de votre entreprise), nous espérons prouver notre amitié à un client précieux comme vous. Malheureusement, il est souvent difficile de prouver notre amitié à un client précieux comme vous jusqu'à ce que vous rencontriez un problème, et nous ne le souhaitons à personne !

J'espère qu'à chaque fois que vous appelez notre bureau, quelqu'un vous fera sentir heureux d'avoir choisi (le nom de votre entreprise) comme partenaire.

J'ai vu ce petit paquet de graines de myosotis l'autre jour, et cela m'a rappelé l'importance de toujours accroître votre soutien et votre fidélité. Nous nous souvenons de vous et nous ne voulons pas que vous oubliiez que nous sommes là pour soutenir votre entreprise. Merci de m'aider à développer la nôtre.

Sincèrement
- Signé à la main à l'encre bleue
MOI
(titre)

Bien sûr, le sachet de graines était inclus dans l'enveloppe, et celle-ci était adressée à la main. Évitez d'utiliser une étiquette impersonnelle ; il est essentiel de créer une impression personnelle. Vous n'utiliseriez pas d'imprimante laser pour signer vos cartes de Noël familiales, alors ne le faites pas ici. Ce ne sont là que quelques exemples de campagne réussie. Vous pouvez créer et mettre en œuvre pratiquement toutes les options pour améliorer la vie de vos clients, il suffit d'y réfléchir !

Je vous déconseille également d'envoyer quoi que ce soit avec votre nom affiché partout, comme le conseilleraient la plupart des spécialistes du marketing. Envoyer un stylo à 20 centimes n'est pas l'objectif de cette approche. Lorsque nous faisons imprimer une brochure ou un document, nous affichons notre nom et notre logo au dos ou à un endroit relativement discret. Nous voulons faire tout notre possible pour ne pas offrir un produit qui donne une impression de bas de gamme à nos clients.

N'oubliez pas :
vous ne demandez rien, vous offrez simplement de la valeur par souci de votre bien-être. Un jour, vous souhaiterez peut-être effectuer un retrait sur ce compte ; assurez-vous de le remplir correctement et généreusement.


De la part du questionneur initial :

Contributeur A, c'était super. Vous m'avez ouvert une toute nouvelle perspective sur la relation client. Merci de partager vos connaissances.

Du contributeur P :

Contributeur A, c'était un bon article.

Si vous élaborez une stratégie avant de faire cela, vous mettez la charrue avant les bœufs. Avec des clients existants, je comprends que l'amitié puisse fonctionner, mais je ne vois pas comment cela fonctionnerait avec quelqu'un que vous ne connaissez pas.

À moins que votre identité ne soit gluante, je ne m'inquiéterais pas de paraître gluant. Le fait est que la dernière chose que je voudrais, c'est passer inaperçu ; être visible n'est pas forcément négatif.

Les sondages sont un indicateur de ce que les gens considèrent comme gluant et, surtout, désirable. Ce que vous pensez n'a rien à voir ; ce qu'ils pensent a tout à voir.

Il y a quelques années, j'envisageais de rejoindre un groupe de franchises d'entrepreneurs appelé Dial One. Ils ont mené des enquêtes approfondies ; l'un des principaux points mis en évidence était que le client jugeait la qualité d'un entrepreneur à sa propreté. Je ne sais pas pour vous, mais la dernière façon dont je jugerais la qualité d'un travail d'ébénisterie serait la propreté du travail. Mais ce que je pense n'a rien à voir avec ça.

Dans Guerrilla Marketing, ils ont déclaré que parmi les 32 points principaux concernant la publicité, le plus important était le positionnement. Bien qu'ils ne l'aient pas intitulé ainsi, le livre « Blue Ocean Strategy » traitait d'entreprises qui avaient fait un excellent travail de positionnement. Parmi les exemples cités, on peut citer Southwest Airlines comparée à d'autres compagnies aériennes, le Cirque du Soleil comparé à Barnum & Bailey ou Ringling Brothers, le vin Yellow Tail comparé à des vignobles classiques. La position dans l'esprit du client dicte votre stratégie, de la publicité aux équipements nécessaires, de bout en bout. Cela vaut la peine d'y consacrer du temps.